型号有HY37-12/HY37-25/HY37-50/HY37-100,流量有12升每分钟、25/50/100，通径有15毫米、20/25/32毫米，内牙有M22*1.5/M30*1.5/M33*2/M42*2

现今各种机械设备都非常精良，工作条件也是十分苛刻，要确保设备正常运转，必须加强设备的日常维护和保养工作，而机械设备中各摩擦副的良好润滑是维护、保养工作中极为重要的一环。实践证明：机械设备具有良好的润滑，对于减少摩擦副的磨损、延长设备运行寿命、预防事故、降低备件消耗、提高设备完好率、节约能源都是十分必要的。
由于现代机械制造技术的高速发展，人工加油及简单的循环型润滑已不能满足各种机械设备的需要，特别是油剂不能回收的摩擦副，油剂过多造成能源浪费、产生附加热量及环境污染，油剂过少造成干摩擦降低摩擦副的精度和寿命，人们就迫切要求提高机械设备润滑过程的机械化、自动化、智能化。
集中润滑的基本概念是由装有某种润滑油剂（润滑油或油脂）的泵装置向润滑系统主油路供送的压力油剂经分配器向各摩擦副作用周期性的适量配油，使摩擦表面保持清洁的油膜，即可使摩擦副的磨损减少又降低了污染和浪费的可能，是达到摩擦副良好润滑的必备条件。
本公司生产的集中润滑系统按供油方式分为：抵抗式（或称节流式）、定量式（或称容积式）。这几种供油方式除抵抗式润滑系统能用于连续润滑外其余都属于全损耗集中润滑。所谓全损耗，就是润滑系统供送到摩擦副的油剂基本上耗尽，无需回收装置，不会造成环境污染。选用何种供油方式是根据设备的要求来确定.


润滑点所需的润滑剂应该以缓慢的均匀的微量油流到达轴承，如果润滑点所需要的润滑剂能以源源不断的细流方式供应，那对润滑点来说，润滑效果是最理想的了。
举个例子：一个轴承每小时需要1ml的润滑油，是每小时加1ml呢，还是把这1ml的油在1小时内分几次加，正确的答案应该是后者。如果我们能使润滑点在每个润滑周期只得到0.1ml的油，那么1ml油在1小时内可以分10次供送，每6分钟供一次，这就能达到十分满意的效果了，这是一种最正确的润滑方式。
稀油润滑确实是一种有效的润滑方式。随着润滑技术的发展，稀油润滑已从初级的大流量润滑方式向更先进的微量润滑的方式发展。譬如油雾润滑是一种微量润滑，它的出现使稀油润滑发展到了一个新的阶段。油雾润滑虽然朝着这一正确的润滑方式迈出了一大步，但由于在应用上受到了种种限制，并严重污染环境和危害人体健康，因此应用前景越来越黯淡，取代它的是更为精确更加微量且不污染环境的润滑方式油气润滑。
油气润滑以一种新颖的润滑理念改变了传统的润滑方式，它可以把精细的极其微量的油滴流源源不断地注入润滑点，这样，以均等的时间精确分配润滑油的方式得以实现，并能适合不同的恶劣工况条件，这是其它润滑方式都不能做到的。


机械的保养的几个方面
为此，要想使工程机械的技术保养能实实在在地进 行，必须做好如下几方面的工作： 　　
（1）领导与员工达成共识，克服以修代养的思想， 把技术保养列人机务管理的重要内容，将技术保养制度 化，并建立相应的监督机制 。 　　
机械设备的保养与维修的职能是分开的，保养是维 持机械正常性能，维修是恢复机器的性能。但在日常的设备使用过程中，往往是重修理而轻保养，甚至是以修代 养。然而事实证明，机器的异常磨损、故障的 75％是由于操作保养不当造成的，因而需要引起领导足够的重视，并 在人力、物力、财力上给予大力支持。 所有与机械设备有关的人员应相互达成共识，将技术保养工作列入机务管理人员的职责范畴，并纳人公司 制度化管理，编制相应的保养计划，制定有关的规章制度，监督是否按保养的项目、内容、规程进行保养及做相 应的保养记录等，并要明确各自的责、权、利，做到奖罚分 明。 　　
（2）加强保养维护人员及操作人员的培训，确保各项 保养操作能按规程进行 　　
一般来说，工程机械的驾驶员都应持证上岗，但不少 驾驶员基本素质较差，文化程度偏低，没有经过严格的正规培训，对机械设备的构造、原理、性能以及工作中的协 调性和如何提高效率等知之甚少，而技术保养的主要内容是靠驾驶员来完成的，因而必须制订一系列的培训计 划，对机务管理人员、保养维护人员，特别是驾驶员进行较为系统的培训，确保各项操作和技术保养等能按规程 进行。 　　
（3）将技术保养的项目内容规范化、表格化，做好保 养维护的记录和归档 　　
机械设备的保养规范是指对机械技术保养技术要求 的规定。任何工程机械设备在出厂之时，已经提出了该设备的日常保养和定期保养的具体内容和要求。但是，人们 在保养工作中，往往只做到定性地保养，而没有完全按保养的项目内容和要求来进行定量保养。即使做了也没有 相应的保养记录。因此，我们必须根据不同机械设备的保养项目内容和要求，编制相应的技术保养表格以便于进 行保养并做好记录，还应建立相应的设备档案，为以后保 养和判断机械状况以及维修提供可靠的依据。 　　
（4）配齐保养、检测和维护所需的设备工具，尽力完 善工地的各种设施 　　
许多工程机械（特别是进日机械）在不同的部位设有 检测点，需要使用相应的监测仪器来进行监控，而在机械设备的技术保养过程中，也需要相应的常用工具和专用 工具，必须把各种工具配套齐全并做好记录。同时应根据各个工地的不同环境条件，设置保养及维修所需的工作 台、车槽、车间等设施，确保各种机械的技术检测和保养维护能顺利进行，并且根据检测和保养维护过程中所掌 握的情况，制订预防措施和进行必要的修理，保证设备完 好的技术状态。 　　
( 5）充分利用资金，实施零库存管理，采用优质价廉的零配件，防止不合格的备件被装机使用 　　 在各项保养维护工作中，所需零配件的用量不少，资金用量也不少，因而在资金紧缺时，更应充分利用有限的资金，根据工程���展情况和机械设备技术状况，灵活运用 备件的零库存管理法。对易损、易耗的零部件和资金占用少的备件，有适当合理的库存，按时进行仓库的盘点， 做好各级保养维护的备件统计工作，保证一些保养维护所必需且占用资金较多的零配件，不耽误保养维护工作 的顺利进行。同时，在选购备件时，必须了解其来源、生产厂家、型号、规格和性能等重要指标，特别是一些难以检 测的备件，更应到相应的专营经销商或总经销商处选购，杜绝不合格的零配件被装机使用。当然，在选购时更应货 比三家，选用优质价廉的零配件，对国产件和进口件之间进行认真比较论证，取得最佳的价格性能比，以确保机械 设备的动力性和可靠性，延长其寿命，防止事故的发生。 　　
（6）充分利用时间，协调各部门的关系，合理调配人员，充分调动员工的积极性，做到奖罚分明 　　
根据各类工程施工的特点和气候的变化，要充分利 用雨季或停机待工的时间等具体情况，结合各台机器保养维护的期限，合理安排机械保养。同时，协调好零配件 供应部门、工程施工部门等相关部门的关系，组织保养人员和驾驶员共同参与保养维护，明确任务，充分调动个人 积极性。开展各式各样的爱机活动，对保养勤、维护好、技术精、工效高的员工给予经济、物质奖励或精神鼓励；而 对于因懒惰、失职造成机械设备损坏者，则给予严厉的处 罚，使其从中吸取教训。 　　
只要我们能够把工程机械设备的技术保养维护工作 做好，就可使机器经常处于良好技术状态，充分发挥机械设备的性能和特点，提高作业效率和经济效益，保证各项施工任务的顺利完成；还可以通过降低各类油料和零配件的消耗而降低成本，延长机器的使用寿命,创造更多的 经济效益和社会效益。